河北达奥达建材科技股份有限公司——装配式灌浆行业领导者!
400-000-9959 daaoda@daaoda.com

灌浆料厂家商业模式是“互联网+”还是“+互联网”?

 浏览次数:1596    |      2015-07-05
 
目前互联网思维越来越受到大家的重视,尤其是传统行业!在竞争激烈的当今社会,不得不改变自己的商业模式,与互联网结合起来,就灌浆料行业而言,我们的商业模式应该是“互联网+”还是“+互联网”呢?
 
最近经常向互联网人学习,对于互联网结合传统行业有了新的认识,谈谈自己的想法,期冀获得更多的互联网思维。自从李克强总理提出“互联网+”,席卷全国热议不断,商场上更是无人不谈互联网。此后几个月,相对于“互联网+”,出现了一个新概念“+互联网”,起初,我觉得没啥大区别,直到听闻马云等人对这两个概念的点评之后,才意识到是两个概念。
 
灌浆料厂家是运用“互联网+”还是“+互联网”?
 
我想说的是不管是运用“互联网+”还是“+互联网”都是传统行业商业模式的转变,当今社会我们不能一成不变,要随社会的发展而改变! 以灌浆料厂家为例;随着互联网普及到传统行业,改变了灌浆料渠道经销商策略、改变了灌浆料价格,推动了灌浆料品牌发展。
 
灌浆料价格的转变;灌浆料厂家涉足互联网+后,可以省去中间商渠道,运用B2C模式,直接讲产品送达客户手中,大大降低了灌浆料价格。这也促使渠道经销商的转变,赢在互联网亦或输在互联网。
 
灌浆料产品确实有其特殊性——尽人皆知的半成品属性。如何突破这个属性,为客户提供物美价廉的产品?虽然不同的人解决思路不同,但是说一千,道一万,如何提供优质贴心的服务是无法回避的。传统思路的发力点在于提升渠道,强化服务;互联网思维的发力点在于接触用户,精准服务。