随着市场行情的不断风云变化，地板行业不能一成不变，地板企业也要根据市场的变化，做出相应的产业调整。比如说像“音乐地板”、“生态地板”等概念也相应出现在大众视野，不可否认，要在市场不断细分的当下，让企业转向小而精的发展模式。

       市场细分，要求企业要清楚自身企业的长处与短处，切忌用自己的短处去拼去闯，否则就是竹篮打水一场空，例如资金不雄厚的企业如果非要把难攻克的市场作为目标，明显是不可取的，再比如技术较强的企业非要用数量在占领中低端市场这样也是不可取的。

       市场细分会产生新的市场，新的市场并不是风平浪静的，企业要始终保持着警惕，比如竞争格局的变化、行业品牌化集聚、领导品牌逐渐形成，优势企业愈发明显……。而且，新兴的市场空间与目前大众路线的市场相比，空间势必会缩小，这也就意味着地板企业的竞争压力会更大，对企业的要求也越高。地板企业倘若不能适应新市场，需要积极做出改变。

       实际上，无论是走精细化路线，还是走大众化路线，地板企业要关心的首先是自身实力。实力若可以支撑企业向更高的平台攀登，自然是可以大胆尝试的，但实力弱小，不能满足新市场需求的企业，若是强行而上只会适得其反。

对于，现今的地板企业来说，保存发展的实力努力提升企业的竞争力才是关键，在市场状况不理想的情况下，企业万不可在盲目地扩张市场企图增加市场占有率。